豐年雜誌

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海廢艦長的5R減塑零廢革命

宜蘭大溪漁港每日凌晨3時,身為龜山島後代第5代漁民,從小在大溪漁村長大、現年43歲的船長黃士洋,就會駕著拖網船,前往龜山島海域捕撈魚蝦。他大學念企管,畢業後做過房仲、補教、廣告業務,在臺北與臺中打拼近10年。直到母親眼中風視力受損,他在30歲前後選擇返鄉。

「茂生農經」轉生飼料至禽畜一條龍

茂生農經從代理日本種子、跨境輸出胚胎鴨蛋,到引進魚粉、投入飼料產業,再延伸至養雞鴨豬殖與蛋品市場,日產百萬顆洗選蛋,這家將近70年的老字號,始終清楚自身定位。在不同時代的環境限制與市場壓力下,茂生選擇的不是追求規模,而是不斷調整位置,逐漸成為市場上不可忽略的存在。

《豐年雜誌》2026年5月號 智慧畜牧 永續轉型 上市櫃5強

近年超秦企業、大武山牧場、祥圃企業、茂生農經與永鴻國際生技等5家公司,正逐步走出傳統禽畜生產框架,往整合供應鏈、建立品牌與導入科技的方向發展。除此之外這5家公司選擇進入資本市場,不只是企業個別成長,而是產業邏輯的轉變。當資本、管理與市場逐步接軌,畜牧業開始從單一產品供應,轉向系統化經營,也為臺灣農業開啟新的發展階段。

「大武山」以養殖系統升級蛋的價值

一場突如其來的火災,讓大武山牧場短時間失去部份產能,也讓這家蛋品公司的經營邏輯被放大檢視。當市場仍以低價為主導,大武山選擇投入高成本的自動化設備與嚴格分級制度,並直接面對連鎖餐飲客戶,建立不同於傳統蛋商的經營模式。從養殖管理、飼料控制到洗選分級,大武山將雞蛋從農產品,轉變為可以被管理與信任的商品,在競爭的市場中走出一條全新的路。

「永鴻國際生技」全臺動物用藥龍頭

國內的動物用藥約三成來自永鴻國際生技,前身為碩騰生技、臺灣氰胺,在臺已有一甲子,曾引進家喻戶曉的飼料添加劑「歐羅肥」,2016年被永信集團收購後交棒經營,目前全臺過半養豬場為其客戶,在既有的經濟動物用藥基礎下,進一步拓展伴侶動物市場、結合AI建立快速診斷平台,讓用藥更精準、守護動物生命。

獨佔芳菲當夏景 不將顏色托春風

梅雨稍歇,陽光一露臉,夏天就有了形狀。走在社區或公園裡,抬頭常會被一樹盛開的紫薇吸引——枝頭花苞飽滿,轉眼間綻放成一團團鮮明的色彩,在風中輕輕晃動,像是在向人點頭。紫薇的出現,總帶著一點節氣轉換的訊號,提醒人們從濕潤的初夏走入真正的盛夏。不同於春花的熱鬧競放,紫薇選擇在花事漸歇之後登場,靜靜撐起一整季的風景。

為臺灣量身打造:天使甜瓜降臨

好吃的甜瓜不再是夏季限定。傳統香瓜又稱東方甜瓜,常見品種包括薄皮、淡綠白色的美濃瓜,以及厚皮橄欖型香瓜與綠皮黃肉的墨寶甜瓜,傳統薄皮甜瓜多集中在夏季生產,農友種苗公司推出可於冬春採收的新品種「天使甜瓜」,為臺灣甜瓜市場帶來新滋味!

「祥圃」從豬肉創造農食鏈的新價值

在臺灣畜牧產業中,長期存在一種結構性的斷裂—生產者專注養殖,市場則由通路主導,產品價值難以被完整傳遞。吳季衡帶領祥圃股份有限公司選擇將斷裂連結,從動物營養品出發,跨入養殖、分切與品牌經營,試圖建立一條從農場到餐桌的完整農食鏈。過程中,不只是產品的改變,更是對產業運作方式的重新思考。當市場規模受限、價格競爭激烈,如何讓品質被理解、讓價值被看見,成為這家公司持續推進的核心問題。

黑水虻 永續蛋白新選擇

在全球飼料原料價格波動、魚粉供應受限與永續減碳壓力升高的背景下,尋找兼具營養價值與環境效益的新型蛋白來源,已成為畜牧產業的重要課題。近年具高蛋白、低碳排與循環利用潛力的昆蟲蛋白快速受到關注,其中黑水虻因生長快速、食物轉換效率高,成為最具發展潛力的替代蛋白之一。

產履豆奶若退出校園 大豆產業恐斷裂

學校午餐的產銷履歷豆奶為國產大豆最主要市場,自大糧倉計畫起歷時10年才建立起穩定供應鏈,但去(2025)年《財劃法》修正後,學校午餐經費回歸地方政府,原本鼓勵使用標章食材的獎勵金制度,開始出現變化。4月中旬起已有縣市政府開會討論,每月一次的產銷履歷豆奶不再列入獎勵,儘管還未正式拍板,但此訊息讓原先供應鏈開始恐慌、鬆動,單一品項的調整恐會使國產大豆產業鏈崩潰。